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　　6月9日下午，泉港區(qū)召開部分重點項目調(diào)度會，聽取重點項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難與問題，部署下階段攻堅舉措，推動項目建設(shè)提速增效。 

　　市政協(xié)副主席、區(qū)委書記楊昌文，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)楊鳳翔、張宇飛、蘇純益、陳其昌、朱添洪、劉玉強，泉港石化工業(yè)園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)楊新智、林坤清等參加會議。 

　　會議聽取百宏石化尼龍66項目、利澳產(chǎn)業(yè)園、南埔電廠三期擴建項目、盛屯碳酸鋰項目、美瑞新材料項目、中有泰科技項目、中交天和盾構(gòu)機項目、宇極新材料二期項目等進展情況，逐一調(diào)度解決項目推進中堵點難點問題，明確具體措施和完成時限，進一步壓緊壓實各方責(zé)任，推動重點項目加快建設(shè)。 

　　會議要求，要鉚足時不我待、只爭朝夕的干勁拼勁。各責(zé)任單位、相關(guān)鎮(zhèn)（街）、職能部門要切實增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，把主要精力、優(yōu)質(zhì)資源集聚到解決項目難題、加快項目建設(shè)上來，全力跑出項目建設(shè)“加速度”，推動項目建設(shè)取得實效。 

　　會議強調(diào)，要增強迎難而上、全力攻堅的擔(dān)當(dāng)魄力。依據(jù)議定事項，細(xì)化分解任務(wù)，建立問題、責(zé)任、時限“三張清單”，明確具體路線圖、時間表、責(zé)任人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，確保重點項目按時序節(jié)點高質(zhì)量推進。要堅持問題導(dǎo)向，壓實工作責(zé)任，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要深入一線現(xiàn)場辦公、精準(zhǔn)調(diào)度，責(zé)任部門要拿出硬招實招，著力破解難題，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，確保每個項目都“引得來、落得下、留得住、發(fā)展好”。要強化督導(dǎo)檢查、追責(zé)問責(zé)的剛性力度。健全動態(tài)跟蹤機制，全程跟蹤督辦，定期通報晾曬，倒逼責(zé)任落實、項目推進，確保重點項目取得突破性進展。